为什么越来越多设计师，开始跑工地、做经营

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干了这么多年的设计，看着身边同行的变化，我也慢慢悟出了一些道理。早些年的时候，做设计的人只要钻研技术、熟悉规范，优化画图技能，把自己变成一个专业的项目负责人，就可以安稳了。但现在不少干了十几年的老设计师，至少我认识的这些朋友里面，都开始主动地走出办公室，要么地往工地上跑，要么主动去对接客户，转行做经营，不会再守着电脑画图了。这种情形放在前几年，就是不务正业的代表：好好的技术不去钻研，整天跑出去拉业务、跑现场。只有真正体会过那种惨状、对外面的大环境有所了解的人，才会体会到，现在只靠画图，是很难长久的。十几年前，你作为一个设计师，只要图纸画得好，完全符合规范、细节做到位，现场施工的时候不出大问题，就不愁没有项目，收入也不菲。
那个时候技术就是核心竞争力，只要设计师能够沉下心去画图，客户会自己找上门来，也不用去跟现场的另外几方扯皮。在我父辈他们眼里来看，设计师是一个能够安稳养家、靠技术立身、不用去跟外面的人勾心斗角的行当，就这样子，安安稳稳地过完一辈子。突然一下子，项目大幅度地减少，而原来大大小小这么多设计院，为了抢为数不多的项目，只要不亏本，就有人敢干。最终导致了设计师工作量翻倍，到年底到手的钱却越来越少。难道设计师这个行业真的不行了吗？其实也不是，只不过只会画图的设计师，在这个阶段把真的很难生存。行业里面不再需要那种只会画图、套图的工具人。市场上现在缺的是能够解决全流程问题的从业者。以前做经营的人，他不懂技术，相当于一个拉皮条的；但是做技术的人出去做经营，他可以针对甲方的需求提出非常针对性的专业建议，这才是甲方需要的。
那些主动走出办公室的设计师，不是放弃了技术，而是开辟第二战场，让自己更有价值。试想一下，一个设计师如果不懂现场施工，图纸落地后施工现场出现了矛盾，没有办法很快地去协调和解决；不懂市场行情，不会和甲方维护关系，就没有自身的资源。这个路就走窄了，没有抗风险系数。所以现在很多设计师主动地去破局，把自己原来的设计经验作为自己的优势，兼顾技术、现场和经营，这样才能把选择权留在自己的手上。这就是大部分人走向工地、走向经营的原因。