从总监的视角来看，监理最怕什么？

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最近有位做监理的老铁跟徐工聊了很久，说干监理这行，苦点累点都能忍，最怕的是出事背锅，是履职不到位被追责，还有那些说不清道不明的职业风险和沟通陷阱。徐工听完心里很不是滋味，这些怕，干监理的老铁多多少少都撞上过，今天徐工就结合自己见过的、听过的，把这些怕给老铁们归拢归拢，拢成四块。

第一个怕，怕出事，怕背锅

这是监理老铁心里最大的一块石头。怕现场出事故，高空坠落、基坑坍塌、火灾、触电，哪一样都是人命关天的事。一旦出了事，监理往往第一个被拎出来，履职不到位、未及时制止，帽子一顶接一顶扣下来，轻则行政处罚，重则吊销证书，真要出大事，还得担法律责任。

还怕隐蔽工程留下隐患。钢筋偷工减料、防水偷工、管线违规穿梁，这些藏在里面的问题，当时没盯住，后期一出事全赖到你头上，说你没严格旁站、没认真验收，一张嘴说不过一百张嘴。

更怕的是说不清的锅。甲方或者设计口头说改，改就改了，可没有书面记录，真出了事就说不清了。还有人情签字，施工方拍着胸脯说出事他负责，监理心一软签了字，到了出事那天，谁还记得这句口头承诺。

第二个怕，怕履职不到位，怕监管盲区

危大工程，高支模、深基坑、起重机械，监管不到位是要出大事的。特种作业人员无证上岗，把关不严就是埋雷。临时用电、动火作业这些隐患，排查不彻底，被监管部门查到，罚款通报都是轻的，出了事故就是追责。

还有两头怕。一头是怕自己专业能力不够，图纸看不懂、规范不熟，在现场说不上话，时间一长就没了话语权。另一头是怕当老好人，对违规睁一只眼闭一只眼，底线一退再退，最后出了事，各方都往你身上推，你连辩的力气都没有。

第三个怕，怕沟通陷阱，怕责任转嫁

设计一句按图施工，就能把现场矛盾踢给监理。一句不影响使用，整改的责任就成了监理的事。口头指令更是说不清，设计说改就改，监理照办，回头出了事，图纸上可没有这一条。

甲方、施工、设计三方互相推，现场协调的难题全甩给监理，监理夹在中间，有苦说不出，这是干监理最窝囊的时刻。

第四个怕，怕职业危机，怕被淘汰

怕因为一次背锅，监理单位信用降级、被行业通报，自己多年的声誉搭进去，再想往上走就难了。

也怕混日子混到头。遇到问题只会说这不归我管、没办法，新规范也不学，日子一天天过，价值一天天掉，早晚被团队、被企业请出去。

最后徐工说几句掏心窝的话

监理这份工作，说到底就是责任大、权力小，老铁们这几怕，怕来怕去，怕的其实就是这六个字。但怕解决不了问题，徐工觉得，关键是把三条底线守住了。

第一条，坚守规范底线。规范怎么写，你就怎么干，谁来说情都不好使，这是立身之本。

第二条，履职留痕。旁站记录、验收记录、监理通知单，该写的写，该签的签，白纸黑字就是护身符，真出事那天，它能保你。

第三条，把专业底气练起来。图纸要看懂，规范要吃透，现场说得上话，别人就不敢轻易往你身上甩锅。